3月29日上午，集团召开一季度工作例会，会议由集团公司董事长吴斌主持。公司领导班子成员、财务总监及各部门、子公司负责人参加会议。

会上，集团各部门、子公司负责人汇报了2019年一季度工作情况及二季度工作计划，分管领导分别对业务板块进行了工作点评。吴斌董事长对下一阶段工作提出三点要求：

一是加强协调能力。要求各部门自身工作先“到位”，部门之间要相互“补位”，不能“越位”；部门间也应相互理解，苦劳不均永远存在，要有正确的认识态度；要提高学习能力，汲取多方面知识；要廉洁自律，严守高压线。

二是集中精力谋发展。公司面临转型升级，要围绕主业，围绕公司发展，集中精力；要制定量化考核指标，充分体现多劳多得的原则，并将指标考核压力层层传达；要注重对人才的发掘和培养，群策群力，制定人才培养计划；要通过交往、学习提高自身的眼界和格局。

三是严防死守保安全。安全是最高原则，也是底线，集团及子公司要形成安全工作制度，实时召开安全生产工作会议，做好定期走访、巡查工作。